Den Projektauftrag mit einer Canvas-Vorlage im Team erstellen bildet die Grundlage für den Projekterfolg. Vorlage als PDF im Blog als Download.
Autor: Matthias Gärtner
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Wie lässt sich agiles Projektmanagement im vorher klassisch geprägten Testbereich einführen? Fallstudie der innogy SE im Bereich IT und Vertrieb.
Wie lässt sich agiles Projektmanagement mit der passenden Methode einführen? Fallstudie der Continentale Sachversicherung AG.
Wie lässt sich die Einführung eines Projectmanagement Office (PMO) mit der OKR-Methode begleiten? Fallstudie von Phoenix Contact.
Ab dem 01.01.2025 wird das Führungsteam der RUHR PM GmbH weiter verstärkt. Gudrun Kelp ist seit fast 10 Jahren ein wichtiges Mitglied im Team der RUHR PM. Als Agile Coach und Transformation Manager hat sie unsere Kunden durch herausfordernde Veränderungsprozesse begleitet. Dabei liegt ihr besonderes Augenmerk darauf, eine wertebasierte Zusammenarbeit zu fördern und eine Unternehmenskultur zu […]
Was ist Risikomanagement? Risikomanagement umfasst die Förderung positiver Ereignisse (Chancen) und deren Auswirkungen sowie die Verringerung negativer Ereignisse (Bedrohungen) und deren Auswirkungen auf das Projekt. Ziel ist es, die Risiken und deren möglichen Einfluss auf das Projekt zu kennen, um mit entsprechenden Maßnahmen die positiven Auswirkungen auf das Projekt zu fördern und negative zu verringern. [...]
Risikomanagement in Projekten – muss das sein? „No Risk, no Fun – im Blindflug durch das Projekt“ [siteorigin_widget class=“WP_Widget_Media_Image“][/siteorigin_widget] Nein, es geht auch ohne. Dann lebst Du mit den Ereignissen, die zufällig und manchmal überraschend passieren. Ist allerdings nicht mein Ding. In unserem täglichen Leben gehen wir regelmäßig mit Risiken bewusst oder unbewusst um. So […]
Die Gründe für Meetings ohne zufriedenstellende Ergebnisse sind vielfältig. Allerdings lassen sich die meisten Hürden auf dem Weg zu erfolgreichen und ansprechenden Meetings an ein paar Punkten abzeichnen. Oft leiden Meetings an einer fehlenden Zielsetzung, einer verschleierten Sichtweise auf das Thema oder der Tatsache, dass Mitarbeitende ganz einfach individuell sind. Dadurch erhalten manche Mitarbeitende einen […]
