Projektportfoliomanagement

Das Portfolioprojektmanagement (PPM) als Aufgabe des Projektmanagementoffice (PMO) stellt das Portfolio der Projekte im Sinne der strategischen Ausrichtung des Unternehmens oder einzelner Bereiche zusammen und steuert die Umsetzung des Projektportfolios. Anhand einfacher Beispiele werden verschiedene Strategien des Portfoliomanagements und Kriterien zur Bewertung einzelner Projekte aufgezeigt.

Inhalte:

• Was sind die Rollen und Aufgaben des Portfoliomanagements?
• Wie ist die Positionierung des Portfoliomanagements im Unternehmen?
• Wie sind die Auswirkungen auf das Projektmanagementoffice?
• Wie führe ich ein Portfoliomanagement in das Unternehmen ein?
• Steuerung des Portfolioprojektmanagements