Projektmanagement Office

Professionelles Projektmanagement im Unternehmen verankern

Das Projektmanagement Office (PMO) als Teil der Unternehmensorganisation ist verantwortlich für die Ausprägung der Projektkultur des Unternehmens. In diesem Themenfeld bieten wir Dienstleistungen in Form von Workshops, Coaching und Beratung an:

  • Strategische Einführung von Projektmanagement Offices
  • Etablierung von Standards und Methoden im Projektmanagement
  • Unterstützung des PMO bei der Betreuung der Projekte

Projektportfoliomanagement

Das optimale Projektportfolio planen, steuern und darüber berichten

Das Projektportfoliomanagement (PPM) ist eine eigenständige Organisationseinheit oder Bestandteil des PMO. Sie ist das Bindeglied zwischen den strategischen Einheiten und der operativen Umsetzung von Programmen, Projekten und Maßnahmen. Sie plant und steuert das gesamte Projektportfolio und bündelt die Berichterstattung. Durch Workshops, Coaching sowie durch fachliche und technische Beratung unterstützen wir das Projektportfoliomanagement:

  • Strategische Einführung von Projektportfoliomanagement
  • Etablierung von Planungs- und Steuerungsmechanismen
  • Aufsetzen eines zentralen Projektberichtswesens

Berichtswesen und einheitliche KPI

Projekte transparent und vergleichbar im Überblick haben

Zur Steuerung der Programme und Projekte im Unternehmen ist es wichtig, mit einem übergreifenden Berichtswesen und einheitlichen Key Performance Indizes (KPI) die Projekte und deren Fortschritt vergleichbar zu machen und diese bedarfsgerecht zu steuern. Wir unterstützen durch Workshops, Coaching sowie methodische und technische Beratung in diesem Bereich:

  • Einführung und Etablierung eines einheitlichen Projektcontrollings
  • Einführung von aussagekräftigen KPI des Projektmanagements
  • Einheitliche Projektsteuerung mit Fertigstellungswertmethoden (EVM, CPI, SPI)
  • Etablierung eines empfängerkonformen Berichtswesens

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