Wissen - praxiserprobt und anwendbar

Workshops sind eine optimale Form, um Wissen interaktiv zu vermitteln und in der täglichen Arbeit anwendbar zu machen. Bei dem intensiven Austausch entwickeln die Teilnehmer eigene neue Ideen und probieren diese aus. In unseren Workshops arbeiten wir überwiegend mit vorgefertigten und im Dialog entwickelten Flipcharts. Die kompakte Darstellung verknüpft das Wissen mit Bildern und bleibt besser abrufbar. Beispiele aus der Praxis ergänzen die neuen Erkenntnisse und kommen im Tagesgeschäft direkt zum Einsatz.

Wir empfehlen die Workshops außerhalb des eigenen Unternehmens durchzuführen. Außerhalb ihres "täglichen Alltags" konzentrieren sich die Teilnehmer fokussiert auf die Themen, Übungen und anderen Teilnehmer. Die Kreativität steigt durch das andere Umfeld und die neue Umgebung. Workshops im eigenen Unternehmen lassen kompaktere Halbtagsformate zu, um die Teilnehmer nicht zu lange aus ihrem Tagesgeschäft "rauszureißen".

Stimmen Sie mit uns das Format von kompakt (in 4 Stunden) bis ausführlich (über 2 Tage) für Ihre Workshops ab. In über zwanzig unterschiedlichen Themenbereichen haben wir erfolgreich Workshops mit unseren Kunden durchgeführt. Informieren Sie sich über ausgewählte Workshops in unseren Kernkompetenzen des Projektmanagements und der agilen Vorgehensweisen.

>>> Workshopreihe – Digitalisierung

Projektmanagement im Unternehmen zu verankern und in die bestehenden Strukturen zu integrieren ist ein wichtiger Baustein bei der digitalen Transformation. Das PMO kann effektiv arbeiten, wenn es in die Unternehmensstruktur richtig eingebunden ist. Die Akzeptanz des PMO ist da, wenn wichtige Stakeholder eingebunden sind. Die Planung und Steuerung des Portfolios funktioniert sehr gut, wenn ein einheitliches Verständnis über Projektmanagement herrscht und die Projektlandschaft transparent ist. Projekte lassen sich besser beurteilen und steuern, wenn mit einheitlichen Kennzahlen aus klassischen und agilen Projekten berichtet wird.

Wie Sie professionelles Projektmanagement in Strategie und Organisation erfolgreich verankern, erleben Sie in unseren Workshops.

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Digitalisierung im Vertrieb

Kundenorientierung in der digitalen Transformation

Sie fragen sich, wie sieht erfolgreicher Vertrieb im digitalen Zeitalter aus? Welches Vertriebs-Know-How wird für eine erfolgreiche Kundengewinnung benötigt. Welche Technologie unterstützen mich hier am besten? Und fördere ich die Menschen, die mit ihrer Motivation die Kundenbeziehungen gestalten.

Technologie, Vertriebs-Know-how und der Mensch mit Kompetenzen und Motivation werden zu häufig isoliert betrachtet. Das reicht nicht aus! Wir müssen alle drei Faktoren auf dem Radar haben, um am digitalisierten Markt erfolgreich zu sein. Es kommt auf Flexibilität, Schnelligkeit und Agilität an.

Erarbeiten Sie mit uns ihre Ansätze, wie welche Vertriebskomponenten für Ihr Business die effektivsten sind, welche Technologien diese Bereiche effizient unterstützen und mit welchen Methoden sie die Kundenbeziehungen weiter intensivieren und verbessern.

Welche Inhalte erwarten Sie?
  • Lernen Sie die Bereiche des des Vertriebes in der täglichen Interaktion mit dem Markt und mit dem Kunden kennen
  • Wählen Sie die effektivsten Komponenten für Ihren Vertrieb aus
  • Pilotieren Sie Ihre Vorgehensweisen in kleinen Teams
  • Etablieren Sie dazu passende Technologien (Apps, Workflows, Intergration)

Klingt spannend? Sie möchten Detailinformationen oder einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Workshop? Sprechen Sie uns gerne an!

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>>> Workshopreihe – Agilität

Agilität und Digitalisierung. Zwei Begriffe in der aktuellen Arbeitswelt, welche häufig zum Einsatz kommen. Aber wie passt Agilität ins Unternehmen? Wie bekommen wir unsere Projekte agil? Und was ist sonst zu beachten?

Finden Sie hier erste Antworten auf Ihre Fragen. Wir kommen gerne auf einen Workshop zu Ihnen.

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>>> Workshopreihe – einfach erfolgreich

Professionelles Projektmanagement ist ein wesentlicher Einflussfaktor für erfolgreiche Projekte. Dieses Wissen muss fundiert sein und konsequent eingesetzt werden. Projektmanagement ist kein „Overhead“ und ist einfach anwendbar.
In unseren Workshops vermitteln wir Ihnen strukturiert, praktikabel und nachhaltig, wie Sie Projektmanagement in Ihren Projekten einfach und erfolgreich anwenden können.

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>>> Wertstattreihe – Digitalisierung

Projektmanagement im Unternehmen zu verankern und in die bestehenden Strukturen zu integrieren ist ein wichtiger Baustein bei der digitalen Transformation. Das PMO kann effektiv arbeiten, wenn es in die Unternehmensstruktur richtig eingebunden ist. Die Akzeptanz des PMO ist da, wenn wichtige Stakeholder eingebunden sind. Die Planung und Steuerung des Portfolios funktioniert sehr gut, wenn ein einheitliches Verständnis über Projektmanagement herrscht und die Projektlandschaft transparent ist. Projekte lassen sich besser beurteilen und steuern, wenn mit einheitlichen Kennzahlen aus klassischen und agilen Projekten berichtet wird.

Wie Sie professionelles Projektmanagement in Strategie und Organisation erfolgreich verankern, erleben Sie in unseren Workshops.

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