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Bei einem internationalen Energieversorger übernahmen wir die Organisationsberatung im Systembetrieb nach einem IT-Outscourcing

Bei einem internationalen Energieversorger übernahmen wir die Organisationsberatung im Systembetrieb nach einem IT-Outscourcing. Im Fokus standen unter Nutzung von Lean Management Ansätzen die konzeptionelle Entwicklung des Bereiches, der Aufbau einer zukunftsorientierten Teamstruktur und die Gesamtprozessoptimierung in verschiedenen Projekten.


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