Bei einem internationalen Energieversorger übernahmen wir die Organisationsberatung im Systembetrieb nach einem IT-Outscourcing. Im Fokus standen unter Nutzung von Lean Management Ansätzen die konzeptionelle Entwicklung des Bereiches, der Aufbau einer zukunftsorientierten Teamstruktur und die Gesamtprozessoptimierung in verschiedenen Projekten.