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>>> Workshopreihe – einfach erfolgreich

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>>> Workshopreihe – einfach erfolgreich

Professionelles Projektmanagement ist ein wesentlicher Einflussfaktor für erfolgreiche Projekte. Dieses Wissen muss fundiert sein und konsequent eingesetzt werden. Projektmanagement ist kein „Overhead“ und ist einfach anwendbar.
In unseren Workshops vermitteln wir Ihnen strukturiert, praktikabel und nachhaltig, wie Sie Projektmanagement in Ihren Projekten einfach und erfolgreich anwenden können.

Ideenmanagement einfach umsetzen

Mittels gesteuertem Ideenmanagement wird das Innovationspotenzial der aller Mitarbeiter stärker genutzt. Darunter fällt die Generierung, Sammlung und Auswahl geeigneter Ideen mit dem Ziel die Untern
Agiles Anforderungsmanagement

Die Umsetzung von Anforderungen im agilen Umfeld erfolgt anhand von EPICs, User Stories und Tasks. Diese Punkte werden priorisiert, in einen Sprint (Dauer 2-4 Wochen) eingeplant und bearbeitet. Die da
Projektmanagement 4.0

Die Festlegung der Mindestanforderungen für Projektmanagement im Unternehmen macht Projekte einfach erfolgreich.
Der Projektauftrag

Der Projektauftrag ist das wichtigste Dokument des Projektleiters zu Projektbeginn. Er beschreibt die Ziele des Projektes und Rahmenbedingungen für die Umsetzung. Er schafft ein einheitliches Verständnis über die Ziele und den Auftrag des Projektes für die Auftraggeber und den Projektleiter ...
Projektmanagement Überblick

Wie mache ich nachhaltig Projekte erfolgreich? Was gibt es für Standards und Mindestanforderungen an das Projektmanagement?  Wie passen Projekte und Agilität zusammen?
Inhalt & Umfang

Anforderungen im Sinne von Inhalt und Umfang gehören zum wesentlichen Bestandteil eines jeden Projektes. Die Strukturierung von Anforderungen in einen sogenannten Projektstrukturplan (PSP) sowie der

Kommunikation & Reporting

Die Kommunikation gehört zu den wichtigsten Instrumenten einer erfolgreichen Projektführung. In den Wissensgebieten „Kommunikation“ (inklusive Berichtswesen), „Stakeholder-Management“ und in
Kosten & Termine

Mit dem Inhalt und Umfang (Anforderungen) des Projektes bilden die Kosten und Termine das sogenannte „magische Dreieck“ des Projektmanagements. Sie gehören immer zu den wichtigen Rahmenbedingunge
Risikomanagement

Risikomanagement in Projekten ist relativ einfach, man muss es nur tun. Bedrohungen sollen vermieden und Chancen gefördert werden. Die enge Verbindung zum Kostenmanagement hilft sehr bei Entscheidungsfindungen.
Beschaffung & Ressourcen

Die Beschaffung und Steuerung von (materiellen oder personellen) Ressourcen ist ein weiteres Wissensgebiet im Projektmanagement. Oft wird hier die Unterstützung von Linienorganisationen (Vertragswese
Lessons Learned

Lessons Learned gehört zu den wichtigen Aufgaben des Projektmanagements, um aus den gesammelten Erfahrungen vergangener und aktueller Projekte Verbesserungspotentiale und Erfolgsfaktoren zu identifizieren und diese dann in die aktuellen und zukünftigen Projekte einfließen zu lassen.

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