Projektmanagement 4.0

Der Projektauftrag – Grundlage für den Projekterfolg

Die Digitalisierung und Industrie 4.0 sind schon lange keine Zukunftsmusik mehr! Doch wie haben diese Veränderungen Einfluss auf das Projektmanagement genommen? Wie etabliert man moderne Arbeitsabläufe und Kommunikationswege für das Projektmanagement? Und wie können Sie neue Standards in Produktivität, Zusammenarbeit und Organisation in Ihrem Unternehmen setzen?
Die Lösung ist Projektmanagement 4.0!

Wie genau das funktioniert, welche Erfolgsfaktoren es in den Projekten gibt und wie Sie diese in der Praxis anwenden können, erfahren Sie in unserem Workshop!

Erstellen Sie im Team einen vollständigen Projektauftrag anhand eines Beispiels aus der Praxis. Dabei wenden sie die dazugehörigen Wissensgebiete einfach und praktikabel an. Das Ergebnis ist ein akzeptierter Projektauftrag, der die „Leitplanken“ für die Projektumsetzung bildet. Sie lernen Methoden der Planung und Steuerung kennen, die passend zur Umsetzungsmethode (klassisch oder agil) sind. Sie lernen die Aufgaben, die für den Projekterfolg nötig sind, kennen und setzen diese einfach, praktikabel und erfolgreich um.


Welche aktuellen Fragestellungen im Projektmanagement werden aufgeworfen, diskutiert und mitgenommen?
  • Vermittlung des Projektmanagements der Zukunft
    • Was verändert sich in Positionen und Rollen
    • Wie funktioniert Teamarbeit im Projektmanagement
    • Welche Projektmanagementkompetenz ist nötig
  • Kennenlernen der Erfolgsfaktoren in Projekten
    • Der Projektauftrag – Grundlage für den Projekterfolg
    • Einfache Erstellung der jeweiligen Komponenten
    • Was funktioniert in der Praxis und was nicht

 

Inhalte - Welche Themen werden im Workshop behandelt?
  • Wie wichtig ist der Projektauftrag für eine erfolgreiche Projektumsetzung
  • Aus welchen Komponenten besteht ein Projektauftrag mit Erfolgschancen
    • Projektziele und Erfolgsfaktoren
    • Anforderungen mit Priorisierung
    • Phasen- und Meilensteinplanung
    • Risikosteuerung mit Chancen und Bedrohungen
    • Kostenschätzung mit Risikowerten
    • Stakeholdermanagement und Kommunikation
    • Projektorganisation und Beschaffung
  • Wie ist das Zusammenspiel der einzelnen Komponenten in der Praxis
  • Wie unterscheidet sich ein Projektauftrag für Projekte mit agiler oder klassischer Umsetzung
  • Welche Komponenten können in Planung und Steuerung wieder verwendet werden
Zielgruppe - Wer sollte sich angesprochen fühlen?

Projektleiter und Führungskräfte, die nachhaltig Projekterfolge steigern die PM-Kultur im Unternehmen verbessern wollen.
Projektmanager und Mitarbeiter, die einfache und praxiserprobte Methoden kennen lernen und erfolgreich einsetzen wollen.


Sie finden das Thema spannend und sind an einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Inhouse-Workshop interessiert?
Sprechen Sie uns an!




Für uns war wichtig, die Standards für unsere Projektabwicklung zu schärfen. Diese gelten ab sofort für die klassische und die agile Umsetzung.

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