Nachhaltige Etablierung eines Projektmanagement Office im Unternehmen

Das Projektmanagement Office ist eine permanente Organisationseinheit und für die für Erstellung, Umsetzung sowie Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems eines Unternehmens verantwortlich. Darüber hinaus kann ein PMO weitere Befugnisse und Verantwortlichkeiten für das Projektportfoliomanagement und das Programm-Management des Unternehmens haben.

Inhalte:

• Was sind die Rollen und Aufgaben des PMO?
• Wie ist die Positionierung des PMO im Unternehmen?
• Wie werden Strategie und Umsetzung erfolgreich verbunden?
• Wie führe ich ein PMO in das Unternehmen ein?

Die Teilnehmer sind nach dem Workshop in der Lage die Rolle und Positionierung eines PMO im Unternehmen richtig einzuordnen.