Projekt Highlights
Softwaremigration erfolgreich gesteuert und integriert:
Als Projektmanagerin und PMO verantwortete ich die Planung, Steuerung und Koordination eines komplexen Migrationsprojekts in der kommunalen Zusatzversorgung. Durch enge Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern sowie die Moderation zentraler Workshops wurde eine reibungslose Integration der Fachprozesse erreicht. So konnten Zeit, Qualität und Ressourcen optimal aufeinander abgestimmt und der Projekterfolg gesichert werden.
Prozessqualität in der kommunalen Softwareentwicklung gesteigert:
Durch gezielte Analyse, Schulung und Qualitätssicherung wurde das Softwareentwicklungsmodell einer Behörde erfolgreich modernisiert. In meiner Rolle als Senior Projekt- und Prozessmanagerin unterstützte ich dabei, einheitliche Standards zu etablieren, Verantwortlichkeiten zu klären und die Integration in Jira sowie das IKS revisionssicher umzusetzen. Das Ergebnis: messbar verbesserte Entwicklungsprozesse und ein gestärktes Qualitätsbewusstsein im Team.
Neuausrichtung einer Softwareabteilung:
Durch Wachstum und Zusammenschluss wurde die Softwareabteilung eines Medienunternehmens neu organisiert. Als Teamleitung und Agile Coach begleitete ich die Einführung neuer Technologien, optimierte Arbeitsabläufe und stärkte das Entwicklerteam durch Coaching, Workshops und Wissensmanagement, um eine effiziente und agile Zusammenarbeit zu etablieren.