digital. agil. erfolgreich.

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Projektmanager (m/w) agil / klassisch

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Kostenmanagement

7 Stufen der Kostensteuerung

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Projektkosten mit Pivot

Mini-Workshop mit Praxisbezug

PM-Nugget am 08.10.19 PM-Nugget am 08.10.19

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Digitales Lösungsnetzwerk

Stärkung der digitalen Kompetenz

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Kompetenz in der Digitalisierung

Bernhard Schröder Bernhard Schröder

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Consultant (m/w) in agilen Projekten

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Wie soll das funktionieren?

Agile Umsetzung und Projektmanagement

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Best Practice

Agile Arbeitsweisen

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In der Digitalisierung erfolgreich handeln

Schneller, intensiver und flexibler am Markt bestehen – klingt vertraut?

Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich bewerkstelligen erfordert professionelles Handeln, Bereitschaft zur Veränderung sowie ausgeprägte Kundenorientierung der Unternehmen und ihrer Mitarbeiter.
Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung und Kompetenz  die richtigen Themen auszuwählen und erfolgreich umzusetzen.

Digitalisierung anpacken

Digitale Transformation als Wettbewerbsfaktor

Den Wettbewerbsvorteil erhalten und neuen Herausforderungen gewachsen sein - aber wie? Im Hinblick auf zeitgemäße Kundenorientierung, effiziente Produktentwicklung und Veränderung der Arbeits- und Organisationsprozesse lautet die Devise: Agieren statt reagieren!

Agilität nutzen

Agilität nutzen

Mit agilen Methoden schneller von der Idee zum Ergebnis

Geschwindigkeit, Kundenorientierung und Flexibilität sind die 3 wesentlichen Einflussgrößen auf eine unternehmerisch erfolgreiche Zukunft. Meistern Sie die Herausforderungen mit agilen Arbeitsweisen.

Erfolge schaffen

Projekte einfach erfolgreich machen

Der Charakter der Projekte ändert sich gravierend. Kürzere Projektlaufzeiten, sich ändernde Anforderungen, engere Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern sowie agile Werte prägen die Projektarbeit. Trotz allem bleibt es essentiell Projekterfolge zu schaffen.

Unsere Angebote

RUHR PM Produkte

digital &
smart

RUHR PM Beratung

individuell &
nachhaltig

RUHR PM Werkstatt

innovativ &
ergebnisorientiert

RUHR PM Nuggets

aktuell &
kompakt

RUHR PM Workshops

praxisorientiert &
anwendbar

Wir lieben es, wenn ein Plan funktioniert

PM-Nugget

am 08.10.2019

Kostenmanagement
mit Excel-Pivot

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Was unsere Kunden über uns sagen

Aktuelle Beiträge

7 Stufen zum professionellen Kostenmanagement

Gut umgesetztes Kostenmanagement in Projekten ist ein wesentlicher Hebel für den Projekterfolg. Wie die Erfahrungen zeigen, ist die Anwendung des Kostenmanagements unterschiedlich tief ausgeprägt. In folgendem Beitrag gehe ich auf die 7 Stufen des Kostenmanagements ein. Ich zeige Ihnen, wie einfach der Schritt auf die nächsthöhere Stufe ist, um mehr Sicherheit und Erfolg in der … Weiterlesen

PSP-Strukturen praxistauglich einsetzen

Wie die gängigen Definitionen eines Projektstrukturplan zeigen, ist dieses Werkzeug in Projekten nur eingeschränkt nutzbar. Der Projektstrukturplan (PSP) / Work Breakdown Structure (WBS) ist eine hierarchische Zerlegung des gesamten Inhalts und Umfangs der durch das Projektteam auszuführende Arbeit, um die Projektziele zu erfüllen und die erforderlichen Liefergegenstände zu erstellen. (PMBOK® Guide – sechste Ausgabe) Der … Weiterlesen

Kostenmanagement – 3 Regeln für den Projekterfolg

Wenn Projekte scheitern, wird der Misserfolg des Projektes immer am „magischen Dreieck“ des Projektmanagements gemessen: Termine (Time) – wurde die Meilensteine eingehalten? Kosten (Budget) – ist das Projekt im Budgets geblieben? Inhalte (Scope) – entspricht das Ergebnis dem Projektauftrag? Der Projekterfolg hängt noch von anderen Komponenten, wie Projektauftrag, Projektorganisation und Beschaffung Risikenmanagement und Stakeholdermanagement Projektkommunikation … Weiterlesen

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