Mit richtigen Projekten
und Kompetenzen den
digitalen Wandel
meistern
Mit agilen Methoden
schneller von der Idee
zum Ergebnis
Mit Praxiserfahrung
und Methodik Projekte
einfach erfolgreich machen
RUHR PM – ein Unternehmen im Herzen des Ruhrgebiets – steht für Projekte und Menschen.
Der digitale Wandel stellt neue und höhere Ansprüche an die Arbeitsweisen und Fähigkeiten der Unternehmen und ihre Mitarbeiter. Immer mehr Projekte mit kürzeren Reaktionszeiten und wechselnden Anforderungen sind umzusetzen. Deren Erfolg erfordert professionelles Projektmanagement und eine hohe Agilität der mitwirkenden Menschen und Organisationen. Mit unserer Erfahrung und Kompetenz wollen wir Ihre „Projekte einfach erfolgreich machen“, sodass Sie es lieben, wenn ein Plan funktioniert. Dafür arbeiten wir verlässlich, flexibel und nachhaltig.
Mit richtigen Projekten und Kompetenzen den digitalen Wandel meistern
Die digitale Transformation ist so komplex, weil sie alle Aufgabenfelder eines Unternehmens (Strategie, Organisation, Prozesse, Technologie, Mitarbeiter) erfasst. Die Veränderungen erfolgen mit rasanter Geschwindigkeit und sind tiefgreifend und umfassend. Viele Veränderungsprozesse werden in Projekten mit einer hohen Agilität umgesetzt.
Die Verankerung von professionellem Projektmanagement im Unternehmen in Verbindung mit agilen Umsetzungsmethoden ist Voraussetzung für Projekterfolge und damit für eine gelungene digitale Transformation des Unternehmens.
Professionelles Projektmanagement im Unternehmen für das richtige Projektportfolio
Mit der wachsenden Anzahl von Projekten wird es immer wichtiger die Kompetenz im Projektmanagement im Unternehmen zu halten und eine erfolgreiche Projektmanagementkultur aufzubauen. Das Projektmanagement Office (PMO) sorgt für eine gelungene Verbindung zwischen Strategie und operativer Projektarbeit. Das Projektportfolio wird optimal geplant und sicher gesteuert (PPM). Das zentrale Berichtswesen mit einheitlichen Kennzahlen (KPI) sorgt über alle Projekte mit agiler oder klassischer Umsetzung für die notwendige Transparenz.
Mit agilen Methoden schneller von der Idee zum Ergebnis
Geschwindigkeit, Flexibilität und Kundenorientierung sind die wesentlichen Einflussgrößen im digitalen Wandel. Daher ist Agilität bei der Koordination der Ideen und Anforderungen sowie bei der Umsetzung der Projekte unverzichtbar. Die Einführung von agilen Methoden (Scrum, Kanban etc.) ist dabei nur der erste Schritt. Für einen nachhaltigen Erfolg müssen die Strukturen im Unternehmen sowie die Führungskultur entsprechend der agilen Werte angepasst werden.
Mit Praxiserfahrung und Methodik Projekte einfach erfolgreich machen
Woran liegt es, dass immer noch so viele Projekte ihre Ziele nicht erreichen. Hauptgrund ist das fehlende oder unzureichende Projektmanagement. Teilweise fehlt es an Wissen oder Erfahrung, mitunter an Zeit oder es wird als überflüssig bzw. nicht praktikabel angesehen. Die Basis unserer Projektarbeit bilden Methodenwissen und Praxiserfahrung. Dadurch machen wir die Projekte einfach und erfolgreich.
Zum heutigen World Backup Day haben wir uns im Team mit der Datensicherheit und dem Datenschutz beschäftigt. Die beiden Aspekte treten in jedem Projekt, im eigenen Unternehmen und bei jedem unserer Mitarbeiter im privaten Umfeld immer wieder auf. Zeit einen genaueren Blick darauf zu werfen. Nichts wie ran und munter drauf los diskutiert. Es stellte … Weiterlesen
RUHR PM unterstützt den PMI Köln Chapter e.V. RUHR PM beteiligt sich aktiv im Project Management Institut, dem weltweit größten Verband des Projektmanagements. Der PMI Köln Chapter e.V. vertritt die Interessen der PMI-Mitglieder der Region Nordrhein-Westfalens bis in die Weser-Ems-Region und ist für alle Interessenten am Thema Projektmanagement offen. Der Verein unterstützt die Professionalisierung von … Weiterlesen
… Arbeitstagung des Bitkom in der Hochschule Koblenz Die erste Sitzung des Arbeitskreises Projektmanagement des Bitkom in diesem Jahr fand am 20.02.2018 zum Thema „Das agile Projektmanagement Office (PMO)“ in der Hochschule Koblenz statt. Ein abwechslungsreiches Programm sorgte für eine kurzweilige und sehr interessante Veranstaltung mit über 30 Teilnehmern. Impulsvorträge zu Agilen Methoden und Lean … Weiterlesen
…was unsere Kunden, Partner und interessante Aussteller zu bieten hatten Digitalisierung, Dezentralisierung und Dekarbonisierung bewegen die Energiewirtschaft. Das spiegelt in diesem Jahr die E-world mit innovativen Lösungen für die Energieversorgung der Zukunft wider. Die wachsende Zahl der Aussteller repräsentiert mit einem großen Teil der 200 neuen Unternehmen die vernetzte Energiewelt – darunter auch 90 Start-ups. … Weiterlesen