Den Wettbewerbsvorteil erhalten und neuen Herausforderungen gewachsen sein - aber wie? Im Hinblick auf zeitgemäße Kundenorientierung, effiziente Produktentwicklung und Veränderung der Arbeits- und Organisationsprozesse lautet die Devise: Agieren statt reagieren!
Geschwindigkeit, Kundenorientierung und Flexibilität sind die 3 wesentlichen Einflussgrößen auf eine unternehmerisch erfolgreiche Zukunft. Meistern Sie die Herausforderungen mit agilen Arbeitsweisen.
Der Charakter der Projekte ändert sich gravierend. Kürzere Projektlaufzeiten, sich ändernde Anforderungen, engere Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern sowie agile Werte prägen die Projektarbeit. Trotz allem bleibt es essentiell Projekterfolge zu schaffen.
Wenn Projekte scheitern, wird der Misserfolg des Projektes immer am „magischen Dreieck“ des Projektmanagements gemessen: Termine (Time) – wurde die Meilensteine eingehalten? Kosten (Budget) – ist das Projekt im Budgets geblieben? Inhalte (Scope) – entspricht das Ergebnis dem Projektauftrag? Der Projekterfolg hängt noch von anderen Komponenten, wie Projektauftrag, Projektorganisation und Beschaffung Risikenmanagement und Stakeholdermanagement Projektkommunikation … Weiterlesen
Nehmen wir an, Sie hätten ein privat zu finanzierendes Projekt „Hausbau“. Die Prognose für den Erfolg dieses Projektes lautet: 65% – im Projekt geht irgendetwas schief 19% – das Projekt bricht erfolglos ab und das bisher investierte Geld ist verloren 46% – das Projekt wird doppelt so viel kosten, wie prognostiziert 46% – das Projekt … Weiterlesen
Eine agile Arbeitsweise bringt bedeutende Vorteile. Es sind die hohe Qualität der Arbeit und die gestiegene Zufriedenheit der Kunden, die für die agile Geschäftspraxis sprechen. Es ist aber auch eine bessere Übersicht über die laufenden Prozesse, das geringere Risiko sowie ein schnelleres Return On Investment, die die Agilität mit sich bringt. Trotz der überwältigenden Vorzüge, … Weiterlesen
