Den Wettbewerbsvorteil erhalten und neuen Herausforderungen gewachsen sein - aber wie? Im Hinblick auf zeitgemäße Kundenorientierung, effiziente Produktentwicklung und Veränderung der Arbeits- und Organisationsprozesse lautet die Devise: Agieren statt reagieren!
Geschwindigkeit, Kundenorientierung und Flexibilität sind die 3 wesentlichen Einflussgrößen auf eine unternehmerisch erfolgreiche Zukunft. Meistern Sie die Herausforderungen mit agilen Arbeitsweisen.
Der Charakter der Projekte ändert sich gravierend. Kürzere Projektlaufzeiten, sich ändernde Anforderungen, engere Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern sowie agile Werte prägen die Projektarbeit. Trotz allem bleibt es essentiell Projekterfolge zu schaffen.
5 Tage, 112 Veranstaltungen, 80 Veranstalter und 8.000 Besucher Das sind die offiziellen Zahlen zur Digitalen Woche Dortmund in 2019, die vom 04. bis zum 08. November ganz Dortmund mit Veranstaltungen bespielte. Wir als RUHR PM waren auch mit einem Messestand und einem Workshop beteiligt und wollen ein kurzes Fazit zu unseren drei Tagen Digital-Festival … Weiterlesen
Die Art und Weise, wie Projekte umgesetzt werden, ist eng verbunden mit der jeweiligen Organisationsform. In seinem Buch „Reinventing Organisations“, dem „Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit“ vergleicht Frederic Laloux die Organisationsmodelle der Vergangenheit mit denen der Gegenwart. Nachdem es in meinem ersten Blogbeitrag zu diesem Thema um die Ausprägungen des Projektmanagements in den … Weiterlesen
