ruhr.pm Team
ruhr.pm Team

Wir lieben es, wenn ein Plan funktioniert.

RUHR PM ist ihr verlässlicher Partner für nachhaltig, erfolgreich umgesetzte Projekte. Wir beraten, packen an und qualifizieren
Ihre Mitarbeiter – praxisnah und verständlich.

Digitalisierung anpacken

Digitale Transformation als Wettbewerbsfaktor

Den Wettbewerbsvorteil erhalten und neuen Herausforderungen gewachsen sein - aber wie? Im Hinblick auf zeitgemäße Kundenorientierung, effiziente Produktentwicklung und Veränderung der Arbeits- und Organisationsprozesse lautet die Devise: Agieren statt reagieren!

Agilität nutzen

Agilität nutzen

Mit agilen Methoden schneller von der Idee zum Ergebnis

Geschwindigkeit, Kundenorientierung und Flexibilität sind die 3 wesentlichen Einflussgrößen auf eine unternehmerisch erfolgreiche Zukunft. Meistern Sie die Herausforderungen mit agilen Arbeitsweisen.

Erfolge schaffen

Projekte einfach erfolgreich machen

Der Charakter der Projekte ändert sich gravierend. Kürzere Projektlaufzeiten, sich ändernde Anforderungen, engere Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern sowie agile Werte prägen die Projektarbeit. Trotz allem bleibt es essentiell Projekterfolge zu schaffen.

Unsere Angebote

RUHR PM Produkte

digital &
smart

RUHR PM Beratung

individuell &
nachhaltig

RUHR PM Werkstatt

innovativ &
ergebnisorientiert

RUHR PM Nuggets

aktuell &
kompakt

RUHR PM Workshops

praxisorientiert &
anwendbar

Was unsere Kunden über uns sagen

Aktuelle Beiträge

Selbstführung in Projekten

Mit Selbstführung in Projekten auf stetige Veränderungen, große Unsicherheit, hohe Komplexität und zunehmende Mehrdeutigkeit reagieren. Wie reagieren die Unternehmen auf die Herausforderungen in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz) darauf? Kann eine traditionelle Organisation mit diese Einflüssen erfolgreich umgehen? Ich kann mir nicht vorstellen, dass das funktionieren soll. Was beschreibt eine traditionell konformistische Organisation Stabilität … Weiterlesen

Leadership 4.0 – Neue Realität für Führungskräfte

Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen und stellen fest, dass lang bewährte Ansätze zu Führungsstilen und -werkzeugen nicht mehr funktionieren. Flache Hierarchien und verteilte Verantwortung verändern die Rolle der Führungskraft. ⇒ Umdenken und ein neues Führungsverständnis sind gefragt. Führung muss sich verändern und zu den Anforderungen einer digitalisierten Welt passen. Wer sich … Weiterlesen

Die Rolle des Agile Coach

Wir leben in einer VUCA Welt, und nichts macht das deutlicher als das Jahr 2020. VUCA steht für Volatility (Volatilität = Schnelle Veränderungen), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Ambiguität = Mehrdeutigkeit). VUCA beschreibt die zunehmende Komplexität von Systemen. Aus der Sicht von Unternehmen bedeutet das: Mit den traditionellen Methoden und Denkweisen ist es immer … Weiterlesen

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