class="page-template page-template-template-casestudies page-template-template-casestudies-php page page-id-10770 page-child parent-pageid-81 referenzen sidebar-primary"

Michael Wegge

Aufbau ‚Agile Testing‘

Die Bereiche Vertrieb und IT der innogy SE haben sich auf eine fokussierte, flexible und kundenzentrierte – sprich agile – Zusammenarbeit geeinigt. Dafür wurde ein Programm zur Weiterentwicklung aufgesetzt, in welchem ca. 17 agile Teams die Abläufe, Prozesse und IT Systeme weiterentwickeln. Zur Kundenzentrierung wurde ein neuer Anforderungsprozess aufgebaut und die Umsetzung erfolgt über (Chief) … Weiterlesen

Aufbau ‚Agile Testing‘
Stefan Wozny

Agile remote Hacks

Durch eine betriebsinterne Umstrukturierung wurden die Mitarbeiter einer Fachabteilung aus ihrer gewohnten Arbeitsumgebung in agile Projektteams verschoben. Da die jeweiligen Projekte schon gestartet waren, hatten die betroffenen Mitarbeiter nicht mehr die Möglichkeit, an den für den Projektstart durchgeführte Teambildungsworkshops und Schulungen von agilen Methoden teilzunehmen. Erschwerend kam hinzu, dass bedingt durch die Corona Pandemie, sämtliche … Weiterlesen

Agile remote Hacks
Christina Hofacker

Workshop: Erste Schritte in die Digitalisierung

Die Digitale Transformation ist nicht nur ein Buzzword – sie ist längst Realität. Der Weg in ein digitales Zeitalter erfordert ein vollkommen neues Skill-Set und ermöglicht gleichzeitig neue Formen der Zusammenarbeit. Folgenden Status in der Zusammenarbeit konnten wir feststellen: Eine klare Struktur in der Arbeitsweise ist bisher noch nicht ausgeprägt und die Erarbeitung von Themen … Weiterlesen

Workshop: Erste Schritte in die Digitalisierung
Christina Hofacker

Training und Coaching im Finanzsektor

Das Unternehmen befindet sich in einem ständigen Veränderungsprozess Wirtschaftliche Veränderungen in globalen Märkten veränderte Kundenanforderungen Digitalisierung Hoher Wettbewerbsdruck Profitabilisierungserfordernis Veränderung und Entwicklung von Führung Veränderung von gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen Oben genannte Veränderungen setzen neue Anforderungen und Maßstäbe und haben unmittelbaren Einfluss auf die Beratung, Führung und Qualifizierung von Mitarbeitern. Mitarbeiter im Veränderungsprozess begleiten und … Weiterlesen

Training und Coaching im Finanzsektor
Werner Bohnen

Konzept zur Digitalisierung von Stundenzetteln

Bei einem Energieversorger sollen die Prozesse der Stundenerfassung für geförderte Projekte digitalisiert und vereinfacht werden. Auf Grund der speziellen Projektart müssen die Prozesse revisionssicher sein. Um die Revisionssicherheit weiter zu unterstützen, soll die Technologie von Blockchain angewandt werden. In Zusammenarbeit mit der visibleRuhr soll ein Konzept zur Digitalisierung der Stundenerfassung erstellt werden. Als mögliche Lösung … Weiterlesen

Konzept zur Digitalisierung von Stundenzetteln
Matthias Gärtner

Projektmanagement & agile Umsetzung

Ein für das Unternehmen wichtiges Projekt wird gestartet. Die Anforderungen sind nicht umfänglich bekannt und mit der Technologie wird Neuland betreten. Auf Grund dieser komplizierten Projektsituation entscheidet sich das Team für eine agile Umsetzung …

Projektmanagement & agile Umsetzung