Herzlich Willkommen bei der RUHR PM Akademie
Wir coachen, beraten und packen mit an, um Dich und Dein Team nachhaltig erfolgreich zu machen.
Wir glauben daran, dass jedes Unternehmen modern arbeiten und den Wandel gestalten kann.
Hierzu vermitteln wir mit unserer Akademie anwendbares Wissen und Fähigkeiten für modernes Arbeiten.
Das tun wir praxisorientiert, authentisch und flexibel, um einen nachhaltigen Erfolg in Deinem Unternehmen zu gewährleisten.
Masterclass Projektmanagment 4.0
Die Ausbildungsplattform für erfolgreiche Projekte
Wissen aus der Praxis für die Praxis
6 Module mit Videos, Skripten und Werkzeugen
Projektmanagement-Prozessmodell für praxiserprobte Strukturen
Intuitive Tool-Box für optimale Struktur
Statt langweiliger Folien-Schlacht bietet die Masterclass ein Praxis-Feuerwerk aus der jahrelangen Projekterfahrung unserer Referenten.
Über 70 Stunden Inhalte aus Videomaterial, zahlreichen Übungsaufgaben und Live-Sessions, die bequem im eigenen Lern-Tempo bearbeitet werden können.
Das Prozessmodell bietet Dir eine sichere Struktur im Lernprozess und bei der Umsetzung Deiner Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss.
Die Tool-Box kombiniert alle Inhalte und Praxis-Übungen und ermöglicht den direkten Einsatz in den Projekten.
Praxistransfer garantiert.
Dein Einstieg in die moderne Arbeitswelt – Unsere Schulungsbereiche
Dein Lernerfolg mit den passenden Formaten
Wissen von Experten für Experten!
Wir sind alle schon viele Jahre in der Praxis unterwegs und geben unser Wissen aus unseren Bereichen praxisnah und verständlich an Euch weiter.
Flexibilität durch agiles Schulungskonzept
Wir reflektieren regelmäßig mit Dir Dein Schulungskonzept und reagieren agil auf Veränderungen und Herausforderungen in Deinem Unternehmen, damit unsere praxisnahen Methoden und Tools für Dich zeitnah umsetzbar sind.
Online oder Präsenz - Lerne und wo Du willst!
Wir bieten sowohl Online-, als auch Workshops in Präsenz (bei uns oder bei Dir Inhouse) an und finden für jeden Lerninhalt das richtige Format.
Echtes Ruhrpott Feeling auf der Zeche!
In unserer Lernzeche vermitteln wir Euch anwendbares Wissen mit interaktiven Workshops. Durch unsere modernen Workshopräume haben wir die Möglichkeit, Vorträge kreativ zu gestalten und die Teilnehmenden interaktiv mit einzubinden.
Deine Experten der PM-Akademie
Wir sind Menschen aus dem Ruhrpott und uns gibt es nur offen und ehrlich.
Das zeigen wir Dir in allen unseren Formaten, egal ob in Präsenz oder online.
Wir freuen uns darauf Dich auf unserer Zeche begrüßen zu dürfen und Dein Wissen zu fördern.
Wir glauben daran, dass jeder Mensch modern arbeiten kann und helfen Dir auf Deinem Weg in die moderne Arbeitswelt.
Projekte aus der Praxis
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Einführung Projektportfolio bei den Stadtwerken Haltern am See
Die vielfältigen Aufgaben innerhalb des Unternehmens werden mit viel Engagement der Mitarbeitenden im Tagesgeschäft umgesetzt. Dabei stand die sogenannte Linienarbeit oft in Konkurrenz zur Projektarbeit. Die Schulungen zu den Themen „Klassisches und agiles Projektmanagement“ brachten den Teilnehmenden wertvolle Erkenntnisse zur Struktur, Methodik, Praxisanwendung und zum Werkzeugkasten des Projektmanagements. Als Ergebnis dieser Schulungen beschloss das Unternehmen … Weiterlesen
Einführung PMO mit OKR bei Phoenix Contact
Im Unternehmensbereich Digital Infrastructure Solutions wird ein hoher Anteil der Aufgaben durch Projektarbeit umgesetzt. Die Ansprechpartner im Projektmanagement Office (PMO) sind 3 junge Mitarbeiter mit einer hohen Motivation und einem sehr guten technischen Verständnis. Im Unternehmensbereich sind sie gut positioniert und im Unternehmen sehr gut vernetzt. Dennoch gelang es ihnen nicht, das Projektmanagement in diesem … Weiterlesen
Modernes Projektmanagement bei optek-Danulat
Bei einem mittelständischen Industrieunternehmen wurde ein Reorganisationsprojekt gestartet, mit dem auch das Projektmanagement im Unternehmen weiter modernisiert werden soll. Dabei sollen in der ersten Phase Ansatzpunkte gefunden und Voraussetzungen geschaffen werden, um die Entwicklung im Unternehmen mit seinen Projekten weiter zu professionalisieren. Das Unternehmen gibt der RUHR PM den Auftrag, die aktuellen Herausforderungen zu analysieren, … Weiterlesen
Unterstützung im Transformationsprozess & agile Coaching
Die Konzernumstrukturierung stellt die Mitarbeiter einer Fachabteilung vor komplett neue Herausforderungen – Veränderung des Arbeitsbereichs, zum Teil Übernahme komplett neuer Aufgaben und persönlicher Umgang mit Unsicherheit im Hinblick auf den Weiterbestand des Arbeitsplatzes. Erschwerend kommt hinzu, dass bedingt durch die Corona Pandemie, sämtliche Mitarbeiter vollumfänglich aus dem Homeoffice arbeiteten und dadurch Teamintegrationsprozesse und Onboarding deutlich … Weiterlesen
Aufbau ‚Agile Testing‘
Die Bereiche Vertrieb und IT der innogy SE haben sich auf eine fokussierte, flexible und kundenzentrierte – sprich agile – Zusammenarbeit geeinigt. Dafür wurde ein Programm zur Weiterentwicklung aufgesetzt, in welchem ca. 17 agile Teams die Abläufe, Prozesse und IT Systeme weiterentwickeln. Zur Kundenzentrierung wurde ein neuer Anforderungsprozess aufgebaut und die Umsetzung erfolgt über (Chief) … Weiterlesen
Agile remote Hacks
Durch eine betriebsinterne Umstrukturierung wurden die Mitarbeiter einer Fachabteilung aus ihrer gewohnten Arbeitsumgebung in agile Projektteams verschoben. Da die jeweiligen Projekte schon gestartet waren, hatten die betroffenen Mitarbeiter nicht mehr die Möglichkeit, an den für den Projektstart durchgeführte Teambildungsworkshops und Schulungen von agilen Methoden teilzunehmen. Erschwerend kam hinzu, dass bedingt durch die Corona Pandemie, sämtliche … Weiterlesen
Erste Schritte in die Digitalisierung in der Zeche Carl
Die Digitale Transformation ist nicht nur ein Buzzword – sie ist längst Realität. Der Weg in ein digitales Zeitalter erfordert ein vollkommen neues Skill-Set und ermöglicht gleichzeitig neue Formen der Zusammenarbeit. Folgenden Status in der Zusammenarbeit konnten wir feststellen: Eine klare Struktur in der Arbeitsweise ist bisher noch nicht ausgeprägt und die Erarbeitung von Themen … Weiterlesen
Projektmanagement & agile Umsetzung
Ein für das Unternehmen wichtiges Projekt wird gestartet. Die Anforderungen sind nicht umfänglich bekannt und mit der Technologie wird Neuland betreten. Auf Grund dieser komplizierten Projektsituation entscheidet sich das Team für eine agile Umsetzung …
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Franziska Schacht
Leitung PM-Akademie
