Projekt­manage­ment lernen – praxis­orientiert und projekt­begleitend

Viele Projekte scheitern daran, dass innerhalb des Projekt-Teams kein oder ungleiches Wissen über Projekt­management vorhanden ist und in laufenden Projekten ist das Know-how nur schwer parallel zu den Projekt­bedürfnissen zu vermitteln.

Unsere Weiter­bildungs­angebote bieten deshalb einen klaren Praxis­bezug und lassen sich projekt­begleitend in den Arbeitsalltag integrieren.

Wir verbinden Theorie und Praxis für nachhaltigen Projekterfolg – mit unserer Masterclass Projekt­management 4.0, praxisnahen Themen­workshops und Workshop­reihen und individuellen Projekt­management-Qualifizierungen, die Teams und Unternehmen gezielt weiterbringen.

Masterclass, Workshops und Zertifikate

Master­class Projekt­management 4.0

DIE Online-Lern­plattform für Projekt­management

  • On-Demand Zugriff auf Videos, Handouts und Toolbox zur kompletten Projekt­steuerung
  • Projekt­begleitende, wöchentliche Live-Sessions mit den Referenten zur Praxis­vertiefung
  • Zerti­fizierungs­vorbereitung nach GPM und PMI und Zertifizierung nach IHK

Themen­workshops & Workshop­reihen

Wissen gezielt aufbauen oder auffrischen

  • Individuell auf den Kenntnisstand, die Ziele und die Bedürfnisse Deines Teams abgestimmt
  • Alle Themen rund um Projekt­management und moderne Zusammenarbeit
  • Flexible Veranstaltungsorte: Online, in Deinem Unternehme oder bei uns in Essen

Individuelle Projektmanagement-Qualifzierungen

Durch Wissen eine Projekt-Kultur etablieren

  • Individuell abgestimmtes Programm aus praxisorientiertem Projektmanagement und moderner Zusammenarbeit
  • Aufeinander aufbauende Workshops kombiniert mit passenden Inhalten aus der
    Masterclass Projekt­management 4.0
  • Fokus auf langfristigen Wissens­transfer ins gesamte Unternehmen

Das sagen die Teilnehmenden

Für mich hat der Mix aus guter Struktur, passender Tiefe und einer großartigen Lernplattform die Masterclass sehr rund gemacht.

Max Höing

Manager Unternehmensentwicklung , Ernsting’s family GmbH & Co. KG

Als Projektleiter habe ich einige Werkzeuge im Einsatz, aber die Masterclass-Toolbox hat das alles nochmal auf den Punkt gebracht.

Eugen Härtel

ehem. Projektleiter , Phoenix Contact GmbH

Die Inhalte sind locker und informativ, aufs Wesentliche konzentriert, ohne viel „Schnick-Schnack“ drum herum.

Katharina Sophie Eichblatt

Projektmanagerin , Westnetz GmbH

Die Berater der RUHR PM haben es geschafft mit ausgeprägter Methoden­kompetenz, Praxis­erfahrung und klar gesteckten Leitlinien den „Blick für Ganze“ zu berücksichtigen, ohne die Einzelheiten aus dem Fokus zu verlieren und haben dabei den Spaß bei der Umsetzung nicht zu kurz kommen lassen.

René Tiesarzik

Leiter Quality Management , E.ON Energie Deutschland GmbH

Die Projekt­management Schulung in Zusammenarbeit von EF und RUHR PM hat uns gut gefallen.  Die Inhalte wurden individuell auf die Ziele und Wünsche unseres Unternehmens zugeschnitten. Besonders gut hat uns die Mischung aus fachlichen Themen und Soft Skill Themen gefallen. Die umfangreiche Praxiserfahrung der Referenten hat einen echten Mehrwert geliefert.

Zudem hatten alle Referenten ein gutes Gespür für die Gruppe und haben zu einer lockeren Atmosphäre beigetragen, in der das Lernen und Ausprobieren Spaß macht.“

Clemens Stemmer

Manager Unternehmensentwicklung , Ernsting’s family GmbH & Co. KG

Unser erster Eindruck von RUHR PM: Sympathisch, locker und nahbar. Nicht wie klassische Unternehmensberater.

Der Eindruck hat sich dann in der Zusammenarbeit bestätigt. Durch die Workshops haben wir durch RUHR PM als Impulsgeber viele neue Ansätze und Anregungen für die direkte Umsetzung bekommen. Die Inhalte waren immer konkret, greifbar und praxisorientiert. Einfach auf den Punkt gebracht und direkt verständlich.

Luca Rumpf

Projektingenieur , THORWESTEN Maschinenbau GmbH

Case Studies aus unseren Projekten

Entwicklung eines flexiblen Ausbildungs­programms für Projekt­management

Wie kann ein Ausbildungsprogramm für Projektmanagement erfolgreich werden? Fallstudie von Ernsting’s family.

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Erneuerung der Projekt­management-Qualifizierung bei der West­energie-Gruppe

Was macht das neue Trainee-Programm aus und welche Formate machen es erfolgreich? Fallstudie der Westenergie-Gruppe.

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Professionalisierung des Projekt­managements – Stadtwerke Zehdenick

Wie die Stadtwerke Zehdenick durch ein maßgeschneidertes Maßnahmenpaket ihr Projektmanagement nachhaltig stärkten.

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