Du hast Projekt­management im Griff, Deine KI auch?

Wenn 80% des Jobs als Projekt­manager aus Kommunikation besteht, wieso nehmen dann trotzdem Aufgaben wie Projekt­aufträge schreiben, Status­berichte aufbereiten und Lessons Learned vorbereiten einen Großteil Deiner Arbeitszeit in Anspruch?

Die gängigsten KI-Modelle bieten nur bedingte Hilfestellung, weil sie auf unspezifisches, breitgefächertes Wissen als Basis zurückgreifen. Spezifisches Unternehmens­wissen und Erfahrungen aus internen Projekten bleiben dabei unberücksichtigt.

Anwendung, Nutzen und Sicherheit

KI als Assistent im Projektmanagement

von der Projektidee bis zum vollständigen Projektportfolio

Der „KI-Workplace Projektmanagement“ unterstützt Dich als Projektmanager mit klarer Struktur und konkreten Entscheidungsvorschlägen. Er funktioniert wie ein persönlicher Assistent, der Dir Wissen und Analysen zur Verfügung stellt.

Der „KI-Workplace Projektmanagement“ unterstützt Dich in folgenden 3 Kernbereichen:

Projektideen – erfasse Deine Ideen und Anforderungen in eine Datenstruktur, ähnlich dem Projektauftrag

Projekte – bringe Dein Projekt vom Projektauftrag mit Hilfe der Statusberichte zum erfolgreichen Projektabschluss und nutze die komfortable Lessons Learned Funktion

Projektportfolio – generiere Dein gesamtes Projektportfolio auf Basis der aktuellen Daten aus den Projektideen, sowie aller aktiven und abgeschlossenen Projekte

Das fundierte Wissen (z.B. Projekthandbuch, gesetzliche Vorgaben, Prozessmodelle) und die Erfahrungen aus anderen Projekten (z.B. Projektaufträge, Statusberichte, Lessons Learned) liefern die Informationsbasis für Deinen individuellen „KI-Workplace Projektmanagement“.

Der Clou dabei: Deine Daten bleiben sicher in der Cloud in Deutschland und können unternehmensintern, DSGVO-konform von Dir genutzt werden.

 

KI als Treiber für messbare Projekterfolge

Mehrwert für das Projektmanagement und das Unternehmen

Für Dich als Projektleitenden kannst Du Mehrwert aus den folgenden Bereichen ziehen:

Wissen und Erfahrungen auf Abruf genau an der „richtigen Stelle“

Unterstützung der KI bei der zielgruppenorientierten Kommunikation

Projektideen starten auf der gleichen Datenbasis wie die Projekte

 

Der Nutzen für das Unternehmen wird hier besonders deutlich:

Einheitliche PM-Abwicklung auf höchster Projektmanagement-Ebene

Auflösung der „Projektsilos“ mit gelebter Transparenz und Fehlerkultur

Rolle des Projektmanagement Office (PMO) wird strategisch(er)

Projektportfolio wird aus operativen Daten generiert (kein extra Tool)

Ressourcenbedarf für das Projektportfolio auf Basis rollenbasierter Planung bringt Planungssicherheit

Klingt spannend?

Dann laden wir Dich unverbindlich zu einem Demo-Termin ein: