DiWoDo19 – Rückblick

5 Tage, 112 Veranstaltungen, 80 Veranstalter und 8.000 Besucher Das sind die offiziellen Zahlen zur Digitalen Woche Dortmund in 2019, die vom 04. bis zum 08. November ganz Dortmund mit Veranstaltungen bespielte. Wir als RUHR PM waren auch mit einem Messestand und einem Workshop beteiligt und wollen ein kurzes Fazit zu unseren drei Tagen Digital-Festival … Weiterlesen

Projektmanagement 4.0 – Projektarbeit in Selbstorganistion

Die Art und Weise, wie Projekte umgesetzt werden, ist eng verbunden mit der jeweiligen Organisationsform. In seinem Buch „Reinventing Organisations“, dem „Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit“ vergleicht Frederic Laloux die Organisationsmodelle der Vergangenheit mit denen der Gegenwart. Nachdem es in meinem ersten Blogbeitrag zu diesem Thema um die Ausprägungen des Projektmanagements in den … Weiterlesen

FourSight – die 4 Präferenzen des Kreativen Denkprozesses

Kreativität und Gestaltungsmentalität sind in den letzten Jahren zu entscheidenden Bestandteilen erfolgreichen Managements geworden. Durch diese Fokussierung auf die Kultur und die Menschen kann eine neue Agilität und Kreativität in der gesamten Organisation an die Oberfläche treten. Wichtig dabei ist jedoch, dass die Führungsebenen dafür die notwendigen Strukturen bereitstellen.

Agile Kultur in Projekten und Unternehmen – PM-Nugget #8

Am 18.10.2019 fand das 8. PM–Nugget in den Räumlichkeiten der RUHR PM in der Zeche Bonifacius statt. Michael Wegge begrüßte die Teilnehmer zum gemeinsamen Frühstück in der alten Lampenstube. Zum Einstieg gab es für die Teilnehmer einen kurzen Einblick in die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Projekten. Dabei wurde festgestellt, dass die Vorteile der agilen … Weiterlesen

DiWoDo19 – RUHR PM ist mit dabei

Über 100 Veranstaltungen, mehr als 50 Orte, über 80 Veranstalter. Die #diwodo19 geht in diesem Jahr vom 04. bis 08. November 2019 in die dritte Runde. Besucher erwartet eine Vielzahl von Veranstaltungen zum Thema Digitalisierung organisiert von Unternehmen, Hochschulen, Verbänden und Akteuren – hier wird Dortmund zum zentralen Ort für den Austausch innerhalb der Community! … Weiterlesen

Digitalisierung vs. Unternehmenskultur

Die Unternehmensstrategie und -kultur müssen sich kontinuierlich mitentwickeln, um in unserer immer komplexeren Welt den Unternehmenserfolg, insbesondere auch durch gute Mitarbeiter zu garantieren. Dabei ist die Digitale Transformation mehr als nur zusätzlicher Technikeinsatz und beschleunigter Wandel. Notwendig ist, gleichzeitig die Organisationsstruktur und seine Prozesse weiterzuentwickeln und gegebenenfalls neu auszurichten. Wir leben in einer Welt, die … Weiterlesen

Kostenmanagement in agilen und klassischen Projekten

Am 13.09.2019 fand das 6. PM–Nugget in den Räumlichkeiten der Zeche Bonifacius statt. Die Teilnehmer wurden durch Matthias Gärtner zu einem gemeinsamen Frühstück im Gebäude der ehemaligen Kaue begrüßt. Der Weg zum Workshop-Raum führte durch die ehemalige Lampenstube, der heutigen Arbeitsstätte der RUHR PM. Erste Eindrücke erhalten Sie un unserem Kurzfilm. Als Einstieg in das … Weiterlesen

7 Stufen zum professionellen Kostenmanagement

Gut umgesetztes Kostenmanagement in Projekten ist ein wesentlicher Hebel für den Projekterfolg. Wie die Erfahrungen zeigen, ist die Anwendung des Kostenmanagements unterschiedlich tief ausgeprägt. In folgendem Beitrag gehe ich auf die 7 Stufen des Kostenmanagements ein. Ich zeige Ihnen, wie einfach der Schritt auf die nächsthöhere Stufe ist, um mehr Sicherheit und Erfolg in der … Weiterlesen

PSP-Strukturen praxistauglich einsetzen

Wie die gängigen Definitionen eines Projektstrukturplan zeigen, ist dieses Werkzeug in Projekten nur eingeschränkt nutzbar. Der Projektstrukturplan (PSP) / Work Breakdown Structure (WBS) ist eine hierarchische Zerlegung des gesamten Inhalts und Umfangs der durch das Projektteam auszuführende Arbeit, um die Projektziele zu erfüllen und die erforderlichen Liefergegenstände zu erstellen. (PMBOK® Guide – sechste Ausgabe) Der … Weiterlesen

Kostenmanagement – 3 Regeln für den Projekterfolg

Wenn Projekte scheitern, wird der Misserfolg des Projektes immer am „magischen Dreieck“ des Projektmanagements gemessen: Termine (Time) – wurde die Meilensteine eingehalten? Kosten (Budget) – ist das Projekt im Budgets geblieben? Inhalte (Scope) – entspricht das Ergebnis dem Projektauftrag? Der Projekterfolg hängt noch von anderen Komponenten, wie Projektauftrag, Projektorganisation und Beschaffung Risikenmanagement und Stakeholdermanagement Projektkommunikation … Weiterlesen

5 Jahre RUHR PM – Unsere Jubiläumsfeier

Der 1. Juli 2019 war für uns ein besonderer Tag: RUHR PM feierte den 5. Geburtstag und gleichzeitig eine kleine Einweihungsfeier. Erstmalig hatten unsere Gäste die Gelegenheit, die Zeche Bonifacius als unsere neue Wirkungsstätte kennenzulernen. Eingebettet in historisches Ambiente wurden Sie in der ehemaligen Lampenstube mit Kaffee und Kuchen empfangen und konnten in lockerer Atmosphäre … Weiterlesen

Projekte einfach erfolgreich – 3 Tipps für den Projekterfolg

Nehmen wir an, Sie hätten ein privat zu finanzierendes Projekt „Hausbau“. Die Prognose für den Erfolg dieses Projektes lautet: 65% – im Projekt geht irgendetwas schief 19% – das Projekt bricht erfolglos ab und das bisher investierte Geld ist verloren 46% – das Projekt wird doppelt so viel kosten, wie prognostiziert 46% – das Projekt … Weiterlesen

Best-Practice-Methoden für die agile Arbeitsweise

Eine agile Arbeitsweise bringt bedeutende Vorteile. Es sind die hohe Qualität der Arbeit und die gestiegene Zufriedenheit der Kunden, die für die agile Geschäftspraxis sprechen. Es ist aber auch eine bessere Übersicht über die laufenden Prozesse, das geringere Risiko sowie ein schnelleres Return On Investment, die die Agilität mit sich bringt. Trotz der überwältigenden Vorzüge, … Weiterlesen

Projektmanagement 4.0 – Der Projektauftrag

… war das Thema aus der Reihe „Projektmanagement 4.0“. Das PM-Nugget #5 fand in Form eines Business Braekfast am 12.04.2019 in der Zeche Bonifacius statt. Im neuen Arbeitsumfeld der RUHR PM begrüßten wir die Teilnehmer in der Lampenstube im Kauen-Gebäude. Bei einem kleinen Frühstück konnten wir bekannte Gesichter begrüßen und auch neue Gäste kennen lernen.

Projektmanagement 4.0 – Die Vision von postmodernen Projekten

Der Begriff „Projektmanagement 4.0“ wird in einigen Artikeln und Webseiten verwendet, aber eine Definition habe ich bisher noch nicht gefunden. Eine Assoziation zu Begriffen, wie „Industrie 4.0“ oder „Arbeit 4.0“ liegt nahe. Auf der Suche nach der Antwort auf die Frage „Wie verändert sich Projektmanagement im Zeitalter der Digitalisierung?“ bin ich fündig geworden. Zuerst sollte … Weiterlesen

Selbstorganisation in Teams und Projekten

Am 19.03.2019 trafen sich ca. 40 Teilnehmer zur Sitzung des Arbeitskreises Projektmanagement in der Zeche Bonifacius in Essen-Kray. Auf dem Programm stand das spannende Thema, wie Teams zukünftig in den Organisationen und Projekten zusammen arbeiten wollen und können. Was bedarf es an Voraussetzungen und Werten, um eigenständig und selbstorganisiert in Teams zusammen zu arbeiten. RUHR … Weiterlesen

Rückblick PM-Nugget #4

Am 15.02.2019 fand das 4. PM–Nugget in den Räumlichkeiten der Zeche Bonifacius statt. Die Teilnehmer wurden durch Michael Wegge bei sehr schönen Wetter zu einem gemeinsamen Frühstück im Gebäude der ehemaligen Kaue begrüßt. Der Weg zum Workshop-Raum führte durch die ehemalige Lampenstube, der zukünftigen Arbeitsstätte der RUHR PM. https://youtu.be/uHoe-Np3MQ0

visibleRuhr eG – Kompetenz für die Digitale Transformation

visibleRuhr vereint die SpezialistInnen des Ruhrgebiets unter dem Dach einer Genossenschaft: Wir sind gebündelte Kompetenz für die Prozesse der Digitalen Transformation. In allen Phasen bieten wir Ihnen einen wirkungsorientierten Ressourcen-Einsatz. So meistern wir gemeinsam mit Ihnen die Komplexität des Digitalen Wandels.

PM-Nugget #4 – Agilität und Projektmanagement

– kann das zusammen funktionieren? Unsere PM-Nugget Reihe wird 2019 fortgeführt. Den Auftakt macht #4 in der Zeche Bonifacius in Essen-Kray mit dem Thema: Agile Umsetzung und Projektmanagement – kann das zusammen funktionieren? Häufig wird agile Umsetzung als Schlüssel zum Erfolg genannt, sobald Schnelligkeit, Konkurrenzfähigkeit und Innovation angestrebt werden. Irrtümlicher Weise, wird ein solche Umsetzung … Weiterlesen

Weihnachtsgrüße der RUHR PM 2018

ruhige und besinnliche Feiertage sowie einen guten Start in das neue Jahr 2019. https://youtu.be/sUIRJZ1CKCY Mit weihnachtlichen Grüßen Ihr Matthias Gärtner und Ihr Michael Wegge

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