Agilität in Projekten (4/5) – Statusbericht in agilen Projekten

… oder der Projektstatus als Basis für Projektentscheidungen Im Zusammenhang mit agiler Umsetzung wird oft hinterfragt, ob in Zeiten von selbstorganisierten Teams Statusberichte in Projekten überhaupt noch nötig sind. Meine klare Antwort dazu ist JA. Denn der Statusbericht liefert die Grundlage für (Projekt-)Entscheidungen. Er zeigt, ob die Umsetzung im Sinne der Planung erfolgt. liefert Informationen … Weiterlesen

Haben die Stadtwerke die Digitalisierung noch auf dem Radar

… oder wen sollte die Digitalisierung interessieren? Digitalisierung erobert nach und nach all unsere Lebensbereiche. Dazu gehören auch die Themen rund um Energie in unseren Haushalten. Wie halten unsere Stadtwerke bei diesen rasanten Entwicklungen mit? In diesem Beitrag gebe ich Ihnen Anregungen, wie Sie als Entscheider eines städtischen Energieversorgers die Digitalisierung ihres Stadtwerks vorantreiben können. Rahmenbedingungen … Weiterlesen

Controlling in agilen Projekten

… Arbeitskreistagung des Bitkom bei Cassini in Frankfurt/Main Eine weitere Sitzung des Arbeitskreises Projektmanagement des Bitkom fand am 05.06.2018 zum Thema „Controlling in agilen Projekten“ bei der Cassini Consulting Süd GmbH in Frankfurt am Main statt. Ein spannendes Thema sorgte für eine kurzweilige und sehr interessante Veranstaltung mit über 30 Teilnehmern. Die Teilnehmer wurden durch … Weiterlesen

Agilität in Projekten (3/5) – Projektmanagement in Scrum

… oder wie viel Projektmanagement steckt in Scrum Im ersten Artikel dieser Serie haben wir etwas provokant „warum es kein agiles Projektmanagement gibt“ die agilen Vorgehensweisen, als Methoden zur Umsetzung beschrieben. Das bei der Erstellung des Projektauftrages alle Wissensgebiete des Projektmanagements betrachtet werden, wurde im zweiten Artikel ausführlich dargelegt. Im Projektauftrag werden dann die Weichen gestellt, … Weiterlesen

Projektmanagement, Agilität und Golf

Rückblick auf PM-Nugget #3 Agilität in Projekten – ein Schauspiel in 4 Akten. Vorhang auf und Bühne frei hieß es am 18. März bei dem Business-Frühstück der RUHR PM GmbH in den Räumen des Golfclubs Essen-Heidhausen. Für das leibliche Wohl zum Frühstück und auch nach der Veranstaltung sorgte die hervorragende Gastronomie des Golfclubs unter der … Weiterlesen

Agilität in Projekten (2/5) – Projektauftrag in agilen Projekten

… oder der Projektauftrag als Basis für den Projekterfolg Die Ausgangssituation zum Start eines Projektes ist in der Regel so, dass eine Vision, eine Idee oder ein Business Case mit gewissen Rahmenbedingungen (z.B. Budget und Zieltermin) vorliegt. Der zukünftige Projektleiter soll auf dieser Basis das Projekt umsetzen. Leider ist es in der Praxis so, dass … Weiterlesen

Agilität in Projekten (1/5) – agiles Projektmanagement

… oder warum es kein agiles Projektmanagement gibt Der Begriff des „agilen Projektmanagements“ beschreibt in der Regel die Umsetzung von Projektaufgaben mit agilen Methoden. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban sind Umsetzungsmethoden, die ihre eigenen Regeln und Vorgehensweisen haben. Auch andere Umsetzungsmethoden, wie Wasserfall oder V-Modell, die oft als klassische Vorgehensweisen bezeichnet werden, haben ihre … Weiterlesen

Wie viel Agilität steckt im PMBOK® 6

Rückblick auf PM-Nugget #2 Am 13. April 2018 fand im Essener Ruhrturm unsere zweite Veranstaltung der Reihe PM-Nuggets statt. Im Fokus stand das Thema „Veränderungen der Projektmanagement-Standards … oder wie viel Agilität steckt im PMBOK® 6?“ 08:00 Uhr  Begrüßung und Frühstück 08:30 Uhr  Wie viel Agilität steckt im PMBOK 6? Agilität und PMBOK – passt das … Weiterlesen

Datensicherheit: Ignoranz oder Fort Knox?

Zum heutigen World Backup Day haben wir uns im Team mit der Datensicherheit und dem Datenschutz beschäftigt. Die beiden Aspekte treten in jedem Projekt, im eigenen Unternehmen und bei jedem unserer Mitarbeiter im privaten Umfeld immer wieder auf. Zeit einen genaueren Blick darauf zu werfen. Nichts wie ran und munter drauf los diskutiert. Es stellte … Weiterlesen

Intensivierung der Zusammenarbeit mit PMI

RUHR PM unterstützt den PMI Köln Chapter e.V. RUHR PM beteiligt sich aktiv im Project Management Institut, dem weltweit größten Verband des Projektmanagements. Der PMI Köln Chapter e.V. vertritt die Interessen der PMI-Mitglieder der Region Nordrhein-Westfalens bis in die Weser-Ems-Region und ist für alle Interessenten am Thema Projektmanagement offen. Der Verein unterstützt die Professionalisierung von … Weiterlesen

Agiles PMO und die Lean Modellfabrik

… Arbeitstagung des Bitkom in der Hochschule Koblenz Die erste Sitzung des Arbeitskreises Projektmanagement des Bitkom in diesem Jahr fand am 20.02.2018 zum Thema „Das agile Projektmanagement Office (PMO)“ in der Hochschule Koblenz statt. Ein abwechslungsreiches Programm sorgte für eine kurzweilige und sehr interessante Veranstaltung mit über 30 Teilnehmern. Impulsvorträge zu Agilen Methoden und Lean … Weiterlesen

Neues von der E-world 2018

…was unsere Kunden, Partner und interessante Aussteller zu bieten hatten Digitalisierung, Dezentralisierung und Dekarbonisierung bewegen die Energiewirtschaft. Das spiegelt in diesem Jahr die E-world mit innovativen Lösungen für die Energieversorgung der Zukunft wider. Die wachsende Zahl der Aussteller repräsentiert mit einem großen Teil der 200 neuen Unternehmen die vernetzte Energiewelt – darunter auch 90 Start-ups. … Weiterlesen

Projektleiter 2030 – längst abgeschafft

… oder Schaltzentrale der digitalen (Projekt-)Welt? Dieser Beitrag erscheint im Rahmen der Blogparade zur PM Welt 2018 im Projekt Magazin „Das Fachportal für Projektmanagement“. Unter dem Titel „Projektleiter 2030 – längst abgeschafft oder Schaltzentrale der digitalen (Projekt-)Welt?“ geht es um die Frage, wie sich die Rolle des Projektleiters insbesondere unter dem Einfluss der Digitalisierung wandelt. Auf … Weiterlesen

Soziales Engagement durch RUHR PM

DER VEREIN Förderturm – Ideen für Essener Kinder e.V. Der gemeinnützige Verein Förderturm – Ideen für Essener Kinder e.V. wurde im Jahr 2001 mit dem Ziel gegründet, Essener Kinder und Jugendliche mit sozial schwachem Hintergrund zu unterstützen und zu fördern. Diesen Kindern und Jugendlichen Chancengleichheit zu geben und sie mit Selbstvertrauen sowie Zukunftsperspektiven auszustatten, das … Weiterlesen

Digitale Projekte erfolgreich managen

Vorträge auf dem PMI Chaptermeeting bei der IHK Köln Am 16.11.2017 fand das 7. Chaptermeeting 2017 des PMI Köln Chapter e.V. bei der Industrie- und Handelskammer zu Köln statt. Auf dieser Netzwerkveranstaltung standen zwei Vorträge zum Thema „Digitale Projekte erfolgreich managen“ im Mittelpunkt: „Digitale Transformation – Herausforderungen an das Projektmanagement“ von Matthias Gärtner, RUHR PM … Weiterlesen

Der neue PMBOK®-Guide (Version 6)

… was ist neu und was hat sich geändert Das PMI® hat im September 2017 den die sechste Edition des PMBOK®-Guides veröffentlicht. Im Unterschied zu früheren Versionen erschien der Guide diesmal in elf Sprachen gleichzeitig (zumindest digital für PMI®-Mitglieder). Die Anpassung der PMP®-Zertifizierungsprüfung wird zum 26.3.2018 erfolgen. Ich hatte das Glück, zur Validierung der deutschen … Weiterlesen

Festpreis in agilen Projekten

Tagung des Bitkom-AK Projektmanagement Festpreis und Agilität – wie passt das zusammen? Der Umgang mit diesen beiden Rahmenbedingungen bei der Beauftragung und im weiteren Verlauf eines Projektes zeigt unmittelbar, wie die beiden Vertragsparteien miteinander umgehen (werden). Können die Auftragnehmer die Frage „Was bekomme ich dafür?“ angemessen beantworten? Sind die Auftraggeber bereit und in der Lage … Weiterlesen

Erfolgreiche Kundenorientierung in der digitalen Transformation

Rückblick auf PM-Nugget #1 Am 10. November 2017 fand im Simulatorzentrum in Essen-Kupferdreh unsere erste Veranstaltung der Reihe PM-Nuggets statt. Die Themen Kundenorientierung und Projektmanagement in der digitalen Transformation standen an diesem Vormittag im Mittelpunkt. 08:00 Uhr  Begrüßung und Frühstück 08:30 Uhr  Erfolgsfaktoren für zielgerichteten Vertrieb (Miriam Sowa – SOWA CONSULT) 09:00 Uhr  Projekte einfach … Weiterlesen

Keynote Dr. Bernhard Rohleder
RUHR PM im Bitkom aktiv

Wahl zum Vorstand im Arbeitskreis Projektmanagement des Bitkom
„Auf seiner Sitzung am 17. Oktober 2017 hat der AK Projektmanagement turnusgemäß seinen Vorstand gewählt. Dabei wurde der bisherige Vorsitzendes des Arbeitskreises Matthias Gärtner einstimmig im Amt bestätigt.

Customer First

… erfolgreicher Vertrieb im digitalen Zeitalter Die Digitalisierung verändert den Markt und damit die Kundenbedürfnisse. Sie verändert die Vertriebsprozesse und die Ansprache der Kunden. Also ran an die Apps, CRM, Online Kanäle, Tablets im Kundengespräch – und fertig ist die Digitalisierung im Vertrieb? Nein, sagen wir. Digitalisierung hin oder her – das Wissen um Kundenbedürfnisse … Weiterlesen

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