Neues aus der Kaffeeküche #1 – Learnings aus der Corona Krise

Das Verständnis, wie wir arbeiten wollen, befindet sich unter dem Einfluss von Digitalisierung und ständiger Veränderung im grundlegenden Wandel. Die Grenzen zwischen Leben und Arbeiten verschwimmen und wir müssen uns neu organisieren und moderne Arbeitsweisen erlernen. Durch die Corona Pandemie haben wir unsere Arbeitsweisen hinterfragt und angepasst und uns ein Stück in Richtung New Work … Weiterlesen

Leadership 4.0 – Neue Realität für Führungskräfte

Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen und stellen fest, dass lang bewährte Ansätze zu Führungsstilen und -werkzeugen nicht mehr funktionieren. Flache Hierarchien und verteilte Verantwortung verändern die Rolle der Führungskraft. ⇒ Umdenken und ein neues Führungsverständnis sind gefragt. Führung muss sich verändern und zu den Anforderungen einer digitalisierten Welt passen. Wer sich … Weiterlesen

Lernen als Gestaltungsmöglichkeit im stetigen Wandel

Die Dynamik des stetigen, unvorhergesehenen und komplexen Wandels stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung. Die Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte werden immer höher und die an sie gestellten Aufgaben komplexer und vielseitiger. Die Digitalisierung erfordert plötzlich Kompetenzen wie Kreativität, Empathie und Selbstmanagement, aber auch die Bereitschaft Neues auszuprobieren und offen gegenüber Veränderungen und Neuem zu … Weiterlesen

Agile Jonglage mit Fokus!

Jongleure im täglichen Zirkus Die moderne Arbeitswelt mit all ihren Veränderungen und auch die aktuelle Lage hat uns zu Jongleuren gemacht. Wir sind Meister darin alle Bälle in der Luft zu halten und immer mehr Bälle in die Jonglage aufzunehmen. Wir bewältigen immer mehr Aufgaben, haben mehrere Projekte nebeneinander laufen und stemmen unsere privaten Themen … Weiterlesen

Spotify – mehr als nur Musik für agile Unternehmen

Agiles Arbeiten ist in aller Munde und immer mehr Unternehmen entdecken Agilität für sich. Doch wie bleibe ich agil, wenn meine Mitarbeiter eine kritische Masse erreicht haben und meine Teams verstreut sind? Ein ambitioniertes Start Up wird im Jahr 2006 gegründet und verzeichnet bereits heute knapp 300 Millionen Nutzer ihrer Dienstleistung. Darüber hinaus ist das … Weiterlesen

Der Servant Leader in Corona Zeiten

In Rekordzeit durchleben viele Unternehmen eine riesige Veränderung. Teams arbeiten weiterhin im Homeoffice und ganze Bürokomplexe stehen leer. Kommunikation und Meetings finden per Telefon, Chat oder per Videokonferenz statt. Arbeitsprozesse wurden im Eiltempo digitalisiert und neue Tools eingeführt. Nach acht Wochen nicht ganz frei gewählter Homeofficearbeit ziehen wir eine erste Bilanz. Denn nicht nur Arbeitsprozesse und … Weiterlesen

Hömma, mir brummt der Schädel vom Corona!

Wir alle sind völlig überwältigt von der aktuellen Situation und dem Ausmaß der Entwicklung des Corona Virus. Geschäftsführern und Führungskräften schwirren aktuell 1000 Dinge im Kopf herum. Mit allem, was rundherum, neben dem normalen Geschäftsbetrieb, zu organisieren und zu bedenken ist – Mitarbeiter umorganisieren – Gesundheitsrisiken minimieren – Kunden beruhigen – Lieferantenströme am Laufen halten … Weiterlesen

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