Agilität in Projekten (4/5) – Statusbericht in agilen Projekten

… oder der Projektstatus als Basis für Projektentscheidungen Im Zusammenhang mit agiler Umsetzung wird oft hinterfragt, ob in Zeiten von selbstorganisierten Teams Statusberichte in Projekten überhaupt noch nötig sind. Meine klare Antwort dazu ist JA. Denn der Statusbericht liefert die Grundlage für (Projekt-)Entscheidungen. Er zeigt, ob die Umsetzung im Sinne der Planung erfolgt. liefert Informationen … Weiterlesen

Agilität in Projekten (3/5) – Projektmanagement in Scrum

… oder wie viel Projektmanagement steckt in Scrum Im ersten Artikel dieser Serie haben wir etwas provokant „warum es kein agiles Projektmanagement gibt“ die agilen Vorgehensweisen, als Methoden zur Umsetzung beschrieben. Das bei der Erstellung des Projektauftrages alle Wissensgebiete des Projektmanagements betrachtet werden, wurde im zweiten Artikel ausführlich dargelegt. Im Projektauftrag werden dann die Weichen gestellt, … Weiterlesen

Agilität in Projekten (2/5) – Projektauftrag in agilen Projekten

… oder der Projektauftrag als Basis für den Projekterfolg Die Ausgangssituation zum Start eines Projektes ist in der Regel so, dass eine Vision, eine Idee oder ein Business Case mit gewissen Rahmenbedingungen (z.B. Budget und Zieltermin) vorliegt. Der zukünftige Projektleiter soll auf dieser Basis das Projekt umsetzen. Leider ist es in der Praxis so, dass … Weiterlesen

Agilität in Projekten (1/5) – agiles Projektmanagement

… oder warum es kein agiles Projektmanagement gibt Der Begriff des „agilen Projektmanagements“ beschreibt in der Regel die Umsetzung von Projektaufgaben mit agilen Methoden. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban sind Umsetzungsmethoden, die ihre eigenen Regeln und Vorgehensweisen haben. Auch andere Umsetzungsmethoden, wie Wasserfall oder V-Modell, die oft als klassische Vorgehensweisen bezeichnet werden, haben ihre … Weiterlesen

Wie viel Agilität steckt im PMBOK® 6

Rückblick auf PM-Nugget #2 Am 13. April 2018 fand im Essener Ruhrturm unsere zweite Veranstaltung der Reihe PM-Nuggets statt. Im Fokus stand das Thema „Veränderungen der Projektmanagement-Standards … oder wie viel Agilität steckt im PMBOK® 6?“ 08:00 Uhr  Begrüßung und Frühstück 08:30 Uhr  Wie viel Agilität steckt im PMBOK 6? Agilität und PMBOK – passt das … Weiterlesen

Projektleiter 2030 – längst abgeschafft

… oder Schaltzentrale der digitalen (Projekt-)Welt? Dieser Beitrag erscheint im Rahmen der Blogparade zur PM Welt 2018 im Projekt Magazin „Das Fachportal für Projektmanagement“. Unter dem Titel „Projektleiter 2030 – längst abgeschafft oder Schaltzentrale der digitalen (Projekt-)Welt?“ geht es um die Frage, wie sich die Rolle des Projektleiters insbesondere unter dem Einfluss der Digitalisierung wandelt. Auf … Weiterlesen

Der neue PMBOK®-Guide (Version 6)

… was ist neu und was hat sich geändert Das PMI® hat im September 2017 den die sechste Edition des PMBOK®-Guides veröffentlicht. Im Unterschied zu früheren Versionen erschien der Guide diesmal in elf Sprachen gleichzeitig (zumindest digital für PMI®-Mitglieder). Die Anpassung der PMP®-Zertifizierungsprüfung wird zum 26.3.2018 erfolgen. Ich hatte das Glück, zur Validierung der deutschen … Weiterlesen

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