Projekt Highlights
Einführung einer konzernweit einheitlichen Billing- und Callcenterlösung
- Projektmanager die Schwerpunkte Termine, Kosten und Kommunikation
- 5 Teilprojekte, 40 Teams, 30 Teilprojektpläne und bis zu 600 Projektbeteiligte
Aufbau eines PMO für das Multiprojektmanagement
- Einführung eines Enterprise Project Management Systems
- Aufbau "begehbares" PM-Handbuch im SharePoint für 40.000 Anwender
Coaching bei der Umsetzung von Projekten mit agiler Umsetzung
- Herausforderung: agile Teams selbständig agieren lassen und die Erwartungen der Stakeholder im Sinne des Projektauftrages erfüllen
- Etablierung einer "agilen" Projektmanagementkultur
