Robin van den Berg

Projekt Highlights

Projektleitung für die Entwicklung einer E-Learning-Plattform an einem Institut für Erwachsenenbildung:
Zu diesem Zweck wurden Prozessanalysen durchgeführt und Schulungsvideos erstellt. Zur Unterstützung des Projektmanagements wurden hybride Methoden des Projektmanagements eingesetzt.

Projektleitung und PMO in einem ISO-Qualitätsmanagementprojekt in einem Luftfahrtunternehmen:
Im Rahmen eines ISO-Qualitätsmanagementprojekts in einem Luftfahrtunternehmen wurden unter meiner Leitung als Projektmanager und PMO gezielt Workflows optimiert und Business-Analysen durchgeführt, um die Effizienz zu steigern und eine nachhaltige Qualitätssicherung im Projektverlauf sowie in den erbrachten Dienstleistungen sicherzustellen.

Change Manager, Projektleiter und Prozessmanager bei der Umstrukturierung der IT-Landschaft:
Im Zuge der Umstrukturierung der IT-Landschaft unter Berücksichtigung gesetzlicher Energie-Vorschriften und Marktanforderungen war ich als Change Manager, Projektleiter und Prozessmanager verantwortlich für die Implementierung neuer Schnittstellen und Workflows in SAP IS-U, CRM- und Billing-Systemen, um eine zukunftssichere und regelkonforme Systemlandschaft zu gewährleisten.