Du als Projektmanager und Dein Auftraggeber haben oft unterschiedliche Visionen zum Projekterfolg, da das gemeinsame Verständnis fehlt.
Der Projektauftrag liefert die Basis für dieses gemeinsame Verständnis.
Für einen guten Projektauftrag brauchst Du Struktur, PM-Wissen und Projekterfahrung – all das haben wir unserem KI-Assistenten beigebracht.
Wir zeigen Dir in 45 Minuten, wie ein empfängergerechter, vollständiger Projektauftrag entsteht, den Dein Auftraggeber versteht und unterschreiben kann.
Du erlebst, wie der „KI-Workplace Projektmanagement“ dabei wirksam unterstützt:
- Mit einer strukturierten Vorgehensweise auf Basis des Prozessmodells (PMI/GPM) über alle Wissensgebiete, das in der KI integriert ist
- Durch begleitende Unterstützung mit PM-Wissen aus dem Unternehmen – immer im Zugriff, während der Bearbeitung
- Mit der KI-Analyse auf Knopfdruck zu jedem Wissensgebiet – Umsetzungsvorschläge und Erfahrungen aus anderen Projekten aus dem Unternehmen
- Mit einer empfängergerechte Aufbereitung der Daten passend zum Auftraggeber und dem Unternehmen
Am Ende des Webinars weißt Du, warum Dein Auftraggeber den Projektauftrag genehmigt.
Damit vereinfachst Du die Kommunikation zwischen Dir und Deinem Auftraggeber und kannst Dich auf die wichtigen Aufgaben im Projekt fokussieren.
Für wen schafft das Webinar einen Mehrwert?
- Projektleiter und Projektmanager
- PMO-Verantwortliche
- Projektportfoliomanager
- Führungskräfte mit Projektverantwortung