Geschäftsführerin / Agile Coach / Transformation Manager
Online-Wahl wissenschaftlicher Fachkollegien: Organisatorisches Projektmanagement und Schnittstelle zwischen fachlichen Organisationsbereichen und Dienstleistenden. Klassische Projektumsetzung und Entwicklung von Projektmanagementstandards und Methoden, die dem Team ermöglichen, Folgeprojekte autark umzusetzen.
Strategisches Projektmanagementoffice (PMO) und -standards im Bankenumfeld: Ausgelöst durch die ISO 9000 Zertifizierung: Entwicklung eines auditkonformen Projekthandbuchs und Etablierung von Standards und Methoden zur Projektumsetzung. Einführung eines strategischen PMO zur transparenten Steuerung der Projekte.“
Transformationsprozesse und Teamentwicklung im Energieumfeld: Gemeinsam mit dem Team die Unternehmenskultur stärken und ein „Wir-Gefühl“ etablieren. Change-Management- und Teamentwicklungs-Maßnahmen, strategische Ausrichtung (Way Forward) und agile Arbeitsmethoden (Way of Working) für revisionssichere Test- und Qualitätssicherungsprozesse.
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