Kosten & Termine

Mit dem Inhalt und Umfang (Anforderungen) des Projektes bilden die Kosten und Termine das sogenannte „magische Dreieck“ des Projektmanagements. Sie gehören immer zu den wichtigen Rahmenbedingungen des Projektes. Für eine erfolgreiche Projektumsetzung ist die Umsetzung des Termin- und Kostenmanagements ein entscheidender Faktor.

Inhalt:

• „Business Case“ als Kostenorientierung außerhalb des Projektes
• „Genehmigtes Budget“ laut Projektauftrag
• „Projektkosten“ in Form der aktuellen Werte
  • Geplante Kosten („Plan“)
  • Aktuelle Kosten („Ist“)
  • Fertigstellungswert („Earned Value“)
  • Prognostizierte Kosten („Forecast“)
• Earned Value Analysis
• Beispiele und Übungen mit Excel