Der Projektauftrag ist das wichtigste Dokument des Projektleiters zu Projektbeginn. Er beschreibt die Ziele des Projektes und Rahmenbedingungen für die Umsetzung. Er schafft ein einheitliches Verständnis über die Ziele und den Auftrag des Projektes für die Auftraggeber und den Projektleiter. Durch den Projektauftrag erhält der Projektleiter die Verantwortung und die nötigen Kompetenzen zur Umsetzung des Projektes.

Inhalt:

• Wer erstellt den Projektauftrag
• Wann wird der Projektauftrag erstellt
• Was sind der Zweck und die Ziele eines Projektauftrages
• Welche Komponenten gehören in den Projektauftrag
• Wie ist die Granularität dieser Komponenten
• Wer unterzeichnet den Projektauftrag
• Der Projektauftrag als Steuerungsinstrument des Projektleiters
• Wann und wie erfolgen Änderungen am Projektauftrag
• Übung mit praktischen Beispielen

Die Teilnehmer sind nach dem Workshop in der Lage einen angemessenen Projektauftrag zu erstellen und diesen als Steuerungsinstrument einzusetzen.