Risikomanagement in Projekten ist relativ einfach, man muss es nur tun. Bedrohungen sollen vermieden und Chancen gefördert werden. Die enge Verbindung zum Kostenmanagement hilft sehr bei Entscheidungsfindungen.

Im Workshop wird Theorie und Praxis im Risikomanagement einfach und verständlich vermittelt. Risiken sind unbestimmte Ereignisse oder Bedingungen, die im Falle des Eintretens, eine positive (Chance) oder negative (Bedrohung) Wirkung auf das Projekt haben können. Im Risikomanagement geht es darum, mit geplanten Maßnahmen die positiven Einflüsse zu fördern und die negativen Einflüsse zu verhindern. Das Risikomanagement ist eng verbunden mit dem Kostenmanagement.

Inhalt:

• Umgang mit bekannten und unbekannten Risiken
• Zusammenspiel von Risiko- und Kostenmanagement
• Verankerung von Risikowerten in den Budgets
• Identifikation von Risiken (Chancen und Bedrohungen)
• Analyse der Risiken (Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadens- bzw. Gewinnhöhe)
• Ermittlung des Risikowertes
• Festlegung der Strategien und Maßnahmen pro Risiko
• Umgang mit eingetretenen Risiken (Erstellung einer Entscheidungsvorlage)
• Berichtsformen im Risikomanagement

Die Teilnehmer sind nach dem Workshop in der Lage Risiken in Ihren Projekten zu erkennen und bewerten sowie die Vermeidung von Bedrohungen und die Wahrnehmung von Chancen zu steuern..