>>> Workshopreihe – Digitalisierung

Projektmanagement im Unternehmen zu verankern und in die bestehenden Strukturen zu integrieren ist ein wichtiger Baustein bei der digitalen Transformation. Das PMO kann effektiv arbeiten, wenn es in die Unternehmensstruktur richtig eingebunden ist. Die Akzeptanz des PMO ist da, wenn wichtige Stakeholder eingebunden sind. Die Planung und Steuerung des Portfolios funktioniert sehr gut, wenn ein einheitliches Verständnis über Projektmanagement herrscht und die Projektlandschaft transparent ist. Projekte lassen sich besser beurteilen und steuern, wenn mit einheitlichen Kennzahlen aus klassischen und agilen Projekten berichtet wird.

Wie Sie professionelles Projektmanagement in Strategie und Organisation erfolgreich verankern, erleben Sie in unseren Workshops.

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