Christina Hofacker

Training und Coaching im Finanzsektor

Das Unternehmen befindet sich in einem ständigen Veränderungsprozess Wirtschaftliche Veränderungen in globalen Märkten veränderte Kundenanforderungen Digitalisierung Hoher Wettbewerbsdruck Profitabilisierungserfordernis Veränderung und Entwicklung von Führung Veränderung von gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen Oben genannte Veränderungen setzen neue Anforderungen und Maßstäbe und haben unmittelbaren Einfluss auf die Beratung, Führung und Qualifizierung von Mitarbeitern. Mitarbeiter im Veränderungsprozess begleiten und … Weiterlesen

Training und Coaching im Finanzsektor
Werner Bohnen

Konzept zur Digitalisierung von Stundenzetteln

Bei einem Energieversorger sollen die Prozesse der Stundenerfassung für geförderte Projekte digitalisiert und vereinfacht werden. Auf Grund der speziellen Projektart müssen die Prozesse revisionssicher sein. Um die Revisionssicherheit weiter zu unterstützen, soll die Technologie von Blockchain angewandt werden. In Zusammenarbeit mit der visibleRuhr soll ein Konzept zur Digitalisierung der Stundenerfassung erstellt werden. Als mögliche Lösung … Weiterlesen

Konzept zur Digitalisierung von Stundenzetteln
Gudrun Kelp

Projektmanagement DFG

Für die Online-Wahl der Mitglieder der DFG-Fachkollegien 2019 wurde ein übergreifendes Projektmanagement benötigt. Ziel des Projektes war es, die intern beteiligten Organisationseinheiten und die externen Auftragnehmer so zu steuern und zu managen, dass die Wahl inhaltlich, technisch und zeitplan-gerecht nach den Regeln der Satzung der DFG und der Wahl durchgeführt werden konnte. Innerhalb der Organisation … Weiterlesen

Projektmanagement DFG
Matthias Gärtner

Projektmanagement & agile Umsetzung

Ein für das Unternehmen wichtiges Projekt wird gestartet. Die Anforderungen sind nicht umfänglich bekannt und mit der Technologie wird Neuland betreten. Auf Grund dieser komplizierten Projektsituation entscheidet sich das Team für eine agile Umsetzung …

Projektmanagement & agile Umsetzung

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